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【本社・支社】JPSの現状と問題点【お断り】

1 :〒□□□-□□□□:2006/10/19(木) 08:07:15 ID:zBlDCbVG
専担者の憂さ晴らし・現場の苦言

そんなものを書き込んでください。
本社・支社の机族のご意見はスルーさせていただきます。

ちなみに支社エリアや局ランクを入れてもらえるとGood!

2 :〒□□□-□□□□:2006/10/19(木) 08:52:22 ID:NW7MWxvz
>>1
新スレ乙
JPSのせいで、現場は大混乱だぞ。
人減らされたから、冊子はパレットのまま放置、事故郵便は溜まる一方だし…
それと、余計な仕事増やすな。
ちなみに九州支社。

3 :〒□□□-□□□□:2006/10/19(木) 13:08:23 ID:KVFBrGxg
【愚の】年賀売り上げ競争【極致】
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/nenga/1161179959/l50

4 :〒□□□-□□□□:2006/10/20(金) 06:22:51 ID:qGxSKx/J
JPSってパソコンに向かって遊んでる連中でしょ。
わざわざ叩かれるためにこんなスレを…。

5 :〒□□□-□□□□:2006/10/20(金) 07:06:56 ID:0rYQ0oJR
シャープペンシルで目玉を突き刺したら失明だ

6 :〒□□□-□□□□:2006/10/21(土) 01:01:31 ID:UW2UZCfU
うちの局なんかJPS準備室なんて作ってるけど、その部屋の中でお茶菓子食べてるだけだぞw

7 :〒□□□-□□□□:2006/10/22(日) 07:46:56 ID:c9VHAubp
ウチもそうだけど、JPSの部屋って密室ないし隔離された状態が多くね?
怪しいことこの上ないゾ

ちなみに東京

8 :〒□□□-□□□□:2006/10/22(日) 19:12:09 ID:KkovGZpA
JPSシンド汗

9 :〒□□□-□□□□:2006/10/22(日) 22:34:17 ID:4kI4lQHe
進度管理板ってやってる?
うちでは(たぶんどこでも)管理する人が居ないから
意味無いことこの上なしw
班長も副長も時間一杯仕事が与えられてるから管理できる
体制じゃないよ。
本来なら管理者が管理するものじゃねぇ?
どうせ1日中中に居るんだから!


10 :リストラJPS:2006/10/22(日) 23:35:47 ID:Qq26ZptT
というか進度管理板の話になると誰も触れたがらないのですが。

11 :〒□□□-□□□□:2006/10/23(月) 00:41:25 ID:341Eefq6
夏に異動したんですが、前任局のJPSは現場改善に頑張っていたのですが今の局のJPSは休憩中に喫煙コーナーで見かけるくらいで部屋に閉じこもっているのか見たことがありません

12 :〒□□□-□□□□:2006/10/24(火) 19:44:23 ID:Jm9UkLsg
配達カバンと留カバンを1区につき1つにするという話が出てるとか。
本社・支社のバカにターボがかかり始めたようだ。

13 :〒□□□-□□□□:2006/10/25(水) 18:54:35 ID:OgNS+5se
進度管理板があっても、処理する人がいないので、物が溜まるいっぽうで
いったい何を管理してるのでしょうか??意味ない!!

14 :〒□□□-□□□□:2006/10/25(水) 19:20:38 ID:SUFgWHgm
ターボバカレンジャーってことで

15 :リストラJPS:2006/10/26(木) 01:07:06 ID:G4WDBDu9
>>13
なにも仕事が分かってないことをどの程度ごまかせたかということを管理するため。
本当に必要なところにはつくらないというか、つくれない。

16 :〒□□□-□□□□:2006/10/29(日) 21:17:07 ID:8Vt7agaK
>>12
ウチの局だと今年のアタマぐらいからカバン類は区に一個
管理者のええカッコしぃで始まったけど、何だかなぁ
結構ゴミ入ってたりするんだよなぁ(-_-メ

17 :〒□□□-□□□□:2006/10/29(日) 21:47:11 ID:5zTUv97f
進度管理板なんて代物をホワイトボードと薄い磁石の紙切れで作っていることが古臭いしダサい。
デザインセンスのない奴が作るから、出来上がったものがダサい&使いづらい&壊れやすいの三拍子。
仕事のやる気をなくすゴミツール。

18 :〒□□□-□□□□:2006/10/29(日) 22:41:51 ID:J5QW5fPG
基本的に進度管理板の磁石を動かしている時間さえも惜しい
だから最後に纏めて動かしている

19 :〒□□□-□□□□:2006/10/29(日) 22:48:04 ID:5zTUv97f
ボウリング場のスコアボードみたいに液晶モニターにしる。

20 :〒□□□-□□□□:2006/10/29(日) 23:45:22 ID:dhXByuiT
今日の朝日新聞をJPS担当者は、しっかり読んでほしい!!

21 :〒□□□-□□□□:2006/10/29(日) 23:51:46 ID:PEbM4Dn0
バカ課長が必要以上にモノを整理したがるおかげで、毎朝誰かしら「おぅい、留カバンがねえぞぉ」とさまよってるw

課長には、床にビニールテープで線を引くより他にやることがあるはずだと思うのだが。
給料に見合った仕事をしてもらいたい。つーかビニール線とかサビ残でやれ馬鹿。
あと、計画でやってる日報のデータ入力なんて無駄そのもの。JPSはあの人件費をどうして削らないのか?

22 :〒□□□-□□□□:2006/10/29(日) 23:59:35 ID:5zTUv97f
日報に数字書かせる時間があったら所感を書かせろ。

23 :〒□□□-□□□□:2006/10/30(月) 11:46:11 ID:hJ9Rdu4p
>>20
JPS専担の独断でやってると思ってるの?
職場の体制から勉強し直しなされ

>>22
日報を毎回きちんと記入提出して言ってるの?
やることちゃんとやってないでそんな事言うならそれはただの文句だよ
きちんと記入提出してるのなら日報の裏とか余白にでも【意見】として何か書けばいいのよ。

24 :〒□□□-□□□□:2006/10/30(月) 11:55:32 ID:qBiVl2tv
ニュー速+暑かったなwww

25 :〒□□□-□□□□:2006/10/30(月) 12:55:11 ID:xEOFsBfp
JPSなんかやる意味無いもんな
残業ばっかりだし無駄が増えたし・・・
何のためのJPSなんだろう?

26 :〒□□□-□□□□:2006/10/30(月) 13:17:31 ID:hJ9Rdu4p
根っこの部分(支出を抑えないとダメ)だけは言うとおりだと思うが局状に応じた施策にしてくれないからこんな事になってるんだよね。

いつまでに〇〇をしなさいとかそんなもん全局で足並み揃えて出来るわけないのに・・
それで無理ばっかり言うからJPS専担が悪者扱いを受けるんじゃない?

管理職と同じくらいの職責を求められる割には手当てなんか全くないし、専担者から言わせれば何がESなんだかわからないな。

JPS専担は職員や現場の管理ができてない管理者のケツをふかせる為の便利屋くらいにしか思ってないのが見えてる。
そんな組織が経費削減やら改善やらって出来るわけない

と、マジレスしてみる。

27 :リストラJPS:2006/10/30(月) 19:42:00 ID:kx3g62wN
うちは日報はそのままゴミ箱行きですが何か。

28 :〒□□□-□□□□:2006/10/30(月) 23:49:00 ID:/0sthUyq
JPS担当者へ、なぜ、ウソの報告あげるのでしょうか?
そんな事してたら、改善などできない!!

29 :〒□□□-□□□□:2006/10/31(火) 00:32:10 ID:chuM0GQM
このスレ面白いね。
下っ端って一生こんなこと考えて過ごすのかぁ。
本社側は下っ端の存在なんて、どうでもいいゴミとしか考えてないというのに・・・

30 :〒□□□-□□□□:2006/10/31(火) 00:41:40 ID:UQoVfSFn
>>29
JPS担当者乙w


31 :〒□□□-□□□□:2006/10/31(火) 03:11:51 ID:ElrAhpl9
民間でもトンチンカンな企画立てる香具師はいるけど責任退陣があるから
命がけだが郵政や教育関係みたいなダニは失策だとわかってても
有耶無耶にするか現場のせいにして逃げるからな。
所詮学校の討論ごっこの感覚でいやがる。

32 :〒□□□-□□□□:2006/10/31(火) 05:00:26 ID:ASBazLXF
施策に対して適正な評価と反省をして欲しいもんですな。それができないもんだから、悪循環スパイラルに陥っているんですよ。 <九州>

33 :〒□□□-□□□□:2006/10/31(火) 06:58:21 ID:BqVaQWcV
真実を大声で言うのは馬鹿がすることだよ。

34 :〒□□□-□□□□:2006/10/31(火) 07:20:14 ID:D/fSALkU
>>26
>JPS専担は職員や現場の管理ができてない管理者のケツをふかせる為の便利屋くらいにしか思ってないのが見えてる

まったく的を得ていない発想乙

35 ::2006/10/31(火) 07:34:16 ID:YbwxAUws
的は得るんじゃなくて射るんだよ。ヴォケ。

36 :〒□□□-□□□□:2006/10/31(火) 08:20:07 ID:Tnm56J22
>>33
だんまりのお利口さんばっかりで改革が成功した例はないのだが・・・

37 :〒□□□-□□□□:2006/10/31(火) 08:33:41 ID:MifH5qjp
現場を知らない、本社のお利口さんの言うこと
聞いても、成功した事もない!

38 :〒□□□-□□□□:2006/10/31(火) 15:44:17 ID:U3/LT68O
>>35
的を射るは正しい用法だけど
的を得るは実際の用法として間違いではない

言葉が流動性を持つ生き物だということを理解できないのかな?w

39 :〒□□□-□□□□:2006/10/31(火) 18:54:41 ID:+RNNXDaK
>>38
まだ日本語に不慣れなんじゃないか
覚えたての日本語が出てきたので思わず指摘しちゃったんだろう
大目に見てやろうじゃないか

40 :〒□□□-□□□□:2006/10/31(火) 23:16:21 ID:BqVaQWcV
改革は手術と同じ。体力がある人にはリスクを背負ってでもオペをしてほうがいいが、
体力が弱ってる人には手術はリスキーすぎ。
 実際この組織は手術に耐える体力は残ってるんだろうか?


41 :〒□□□-□□□□:2006/11/01(水) 07:33:01 ID:6c8dxKtd
あるわけ無いじゃん。
手術で腹開いてみたらデカイ疾病が次々と発見されて
収拾つかなくなるんじゃまいか?
その結果、マスコミにとり上げられて信頼が無くなりアボン
だろ?

42 :〒□□□-□□□□:2006/11/01(水) 19:01:16 ID:m+iHDHlT
執刀医のプライドが高すぎてセカンドオピニオンを受けられない状態。
診断・治療方法に疑問を持つことすら許されない。

43 :〒□□□-□□□□:2006/11/02(木) 00:10:55 ID:2qbYWcVl
>>42
ドクターハラスメント、略して毒腹(三太夫のことではない)。
「どうせ歳なんだから子宮取っちゃったっていいでしょ」
  =レイアウト変更 → イス、テーブルの撤去
「あんた、顔が悪いから性格歪んでるんだよ」
  =うわべだけの整形手術 → ライン引きでThe End

今のJPSの問題点を医療関係に喩えるなら
 1.プライドだけはやけに高い執刀医
 2.実は誤診だらけのヤブ医者
 3.2時間待ちの2分治療
 4.薬さえ貰えさえすれば、患部を切りさえすれば安心してる
 5.患者を見ずに検査結果だけで診断
 6.診察を受ける医者を間違えた患者
といったところか。

医術は仁術と言うが、T社の医術は仁術ではない。

44 :〒□□□-□□□□:2006/11/04(土) 00:20:36 ID:Ont2SNgz
うちの局のJPS、自局の郵便番号わかりません。北海道です。

45 :〒□□□-□□□□:2006/11/04(土) 12:54:23 ID:ayJI/LAt
いいじゃないか。うちなんか課長がわからないんだぞ。

46 :〒□□□-□□□□:2006/11/06(月) 15:34:15 ID:VNsaK4of
>>44 =函○○〒局!!

47 :〒□□□-□□□□:2006/11/11(土) 14:04:29 ID:gmxhbptV
女子高生に痴漢、新大阪郵便局員を逮捕

 電車内で女子高生(16)の体を触ったとして、大阪府警枚方署は11日までに、
府迷惑防止条例違反の現行犯で、新大阪郵便局上席課長代理、内藤義和容疑者
(57)=同府交野市=を逮捕した。

 調べでは、内藤容疑者は10日午後9時45分ごろ、京阪電鉄淀屋橋発出町柳行きの
急行電車内で女子高生の体を触った疑い。容疑を認めているという。

 女子高生が内藤容疑者の手をつかみ、枚方公園駅で下車して駅員に突き出し、駆け
付けた枚方署員に引き渡された。

(11/11 08:35)
ttp://www.sankei.co.jp/news/061111/sha004.htm




48 :〒□□□-□□□□:2006/11/14(火) 01:38:50 ID:pVwlEe1l
痴漢かよ・・すんなよそんなん。

49 :〒□□□-□□□□:2006/11/15(水) 06:44:41 ID:+O/m+t24
専担です。
管理者が計画係と勘違いして報告・雑用を押し付けます。
ずっと我慢してきましたが限界です。
そろそろキレようかと。

こんな専担の方、他にもいるかなぁ?

50 :〒□□□-□□□□:2006/11/15(水) 06:52:07 ID:MrHY4B3n
「報告」と「雑用」。どっちも専担の仕事じゃん。

51 :〒□□□-□□□□:2006/11/15(水) 07:03:23 ID:mED5dbPm
まだまだ時間がかかるんだろうなぁ〜
完全民営化するまでにはしっかりやってもらいたい
まだ公務員の甘さはとれないよ
まあ来年の10月までは公務員の身分かw

52 :〒□□□-□□□□:2006/11/18(土) 14:48:09 ID:AOIfWbVW
原単位の考え方はいいんだが
ケースや2パス保管棚,フラットケースは改善しないのか?
郵便物の取り出しがしやすいように
ケース内に郵便物を立てるように納入しても
納入し始めや取り出ししてブツが少ない状況だと
安定が悪くなって倒れる
底面がツルツルなので薄い封筒やハガキはへばり付いて
取り難くなる
底面をエンボス加工したケースはないのか

53 :〒□□□-□□□□ :2006/11/22(水) 00:09:34 ID:1B7dl/Zg
過労死は自己責任   奥谷禮子日本郵政株式会社社外取締役、日本アムウェイ諮問委員
ttp://bonmomo.de-blog.jp/never_ending_workers/2006/10/post_f60b.html

54 :〒□□□-□□□□:2006/11/22(水) 08:11:02 ID:/9nQJv9/
JPSが大成功で、200億の大赤字!

55 :〒□□□-□□□□:2006/11/22(水) 09:51:25 ID:2cCWzhaG
みんないろいろ考えてるんだな。
俺下っ端だけど、なーにも考えてない。
やれということだけしてる。必要以上にはぜったいしない。
だって、自分担当以外のことやって重大事故とかきたらいやだもん。

自分のことは自分で、それ以上はしない。

これぞおれのJPS。

56 :〒□□□-□□□□:2006/11/22(水) 09:54:16 ID:2cCWzhaG
言い忘れたけど、何年前、「考動する」とかいうばかな
言葉があったよな。

考えて行動?

俺たちにそんなんできるわけないじゃん。
できないから本社の偉いさんがいろいろ考えてるんだろう。
本社が「考」で現場が「動」
これが実態。

所詮俺たちは「動」だけだよ。



57 :〒□□□-□□□□:2006/11/22(水) 10:15:48 ID:+bBrlE3d
>>49
雑用以外何か仕事があるのか?
JPS専担が本来の仕事で役に立ったためしが無い。

58 :〒□□□-□□□□:2006/11/22(水) 21:52:54 ID:iqTqchYP
局長が指示して課長が床にラインを引いてるぐらいだから
専担がやれることなんて・・・

59 :〒□□□-□□□□:2006/11/22(水) 23:58:51 ID:oybhSZGw
>>56
たしかに、トップダウン方式で、現場の下の考えは採用されない。
下からの、意見も聞いてさえもらえない。
そのため、現場に合わない上からの、施策ばかり。
だから、現場は、やる気をなくす。

60 :〒□□□-□□□□:2006/11/23(木) 00:10:14 ID:sUXopxrZ
JPSは全員首にしろ、

トヨタには損害賠償請求!!

61 :〒□□□-□□□□:2006/11/23(木) 11:00:13 ID:cK0uact4
どうせトヨタは集配車両に自社製のクルマを導入して欲しいから理由つけて近付いただけ。
あんなQD100などという狭路の邪魔者なんかイラネーんだよ。







日産キャラバンとホンダスーパーカブ、そしてスズキエブリィがあれば充分。

62 :〒□□□-□□□□:2006/11/23(木) 11:38:46 ID:AABQoo/m
>>59
施策じゃないよ。愚策だよ。

63 :〒□□□-□□□□:2006/11/23(木) 11:45:58 ID:cK0uact4
>>59
句読点の使い方が変だから添削しましたよ。

たしかに、トップダウン方式で現場の下の考えは採用されない。
下からの意見も聞いてさえもらえない。
そのため、現場に合わない上からの施策ばかり。
だから現場は、やる気をなくす。

64 :〒□□□-□□□□:2006/11/23(木) 12:12:01 ID:sUXopxrZ
トヨタは他社から利益を絞りだして自分の物にしているだけ、
やっている事は、禿げたかファンドと一緒
何の価値も生まない

65 :〒□□□-□□□□:2006/11/23(木) 15:24:17 ID:cK0uact4
>>64
郵政はいいカモにされたんだよ。
あんな子供騙し改善策に頭下げて聴いてた結果がこれだよ。

郵便、280億円の赤字へ 07年3月期で郵政公社
http://www.tokyo-np.co.jp/flash/2006112101000668.html

66 :〒□□□-□□□□:2006/11/23(木) 20:48:09 ID:0czVQMxJ
トヨタって下請けや期間工から絞りまくって暴利を稼いでる守銭奴だろ
国内でまったく車売れなくなったから、郵便に買わせようって魂胆ミエミエ
そんな怨念こもった車には乗りたくないものだ。

67 :〒□□□-□□□□:2006/11/26(日) 22:17:26 ID:HrFHBDoc
今日の、NHKのトヨタの特集どうだった?

68 :九尾の狐:2006/11/26(日) 23:09:28 ID:0towBmlu
NHKを見て分かった事

JPS≠トヨタ方式

トヨタの工場長や社長は、問題点を直ぐに見抜く。
郵便局の局長や死者は、問題点をもみ消す。


ということ

69 :〒□□□-□□□□:2006/11/27(月) 00:29:50 ID:21WE6cGT
本当のトヨタ式は問題点を現場の観点から拾う。
郵政版トヨタ式は上の施策を現場が出来ていないことが問題点と思っている。

何が問題(出来ない原因)なのか?よりも出来ないこと自体を問題にしかしていない。
これがJPSから抜け出せない郵政の真実。

70 :〒□□□-□□□□:2006/11/27(月) 07:28:52 ID:jPTq+Oze
トヨタ
問題点を解決する”ための”、行動を行う

郵政
問題点を解決する”ために”、行動を行う

結論
郵政は問題点を見つけるだけで解決する事が無い。
増える一方。
よって、その問題点の発見すらいい加減にしろ、となる。


71 :〒□□□-□□□□:2006/11/30(木) 18:40:02 ID:00tztxqg
本社 支社の考えは…
http://www.sankei.co.jp/news/061129/kei018.htm

72 :〒□□□-□□□□:2006/11/30(木) 19:26:14 ID:7t6AXc8J
>>71
あっちゃ〜
またやっちゃったよ本社、支社

これだけの巨大組織だから仕方ないのかもしれないが・・・
もうちょっと現場見ようよ


73 :〒□□□-□□□□:2006/11/30(木) 20:02:41 ID:OyjUNVe2
トップダウン形式にこだわる郵政の組織ではトヨタシステムなんて絶対機能しない、
現場から意見集約する為に現場職員から抜擢するまではよいが、所詮その連中も指示待ち族、
東京渋谷局のJPSの土○というバカ、労働強化ビデオを作成して、自らか出演して、ビデオの再生速度を
二割り増しにしてバイトに見せて仕事の速さを偽って強調して、見るものを煽っています、
こんな子供だまししかできない土○のようなタコがJPSにいるようじゃ、トヨタみたくなるまでには、
猿の惑星になっています。  
        

この抗議を亡き友 三浦君に捧ぐ。

74 :〒□□□-□□□□:2006/11/30(木) 23:15:55 ID:chg+J/4r
結局 つぶれるまで現実を見ないってことか?
今のうちに人を大切に扱わないと、本当に誰もいなくなるぞ。


75 :〒□□□-□□□□:2006/12/01(金) 00:33:03 ID:tEV4vcX0
JPSに疑問点を追及し、
「検討します」と言われ、
返事貰った事がありません。




76 :〒□□□-□□□□:2006/12/01(金) 01:48:17 ID:jlcXE9GN
JPS以前から提案制度もたまご活動も有ったじゃん
あれも上司にゴマ摺って昇進する人に箔を付けるものだったな
同じような内容の提案が複数の人間が発表しても
表彰されるのな世渡り上手な人ばかりだった
JPSになってどんどん改革すると思ったらとんだ見こみ違い
失敗した施策は放置したまま
必要な改革は検討すらしない
益々非効率になっていく

77 :〒□□□-□□□□:2006/12/01(金) 02:45:55 ID:Nb6c/dq+
>>71
よくこんなこと発表できるな〜
あの朝日の記事はなんだったんだ?
これじゃ「お役所体質」認めてるようなものだ。
現場を混乱させ、トヨタを騙し、今度は世間を騙すのか?!

78 :〒□□□-□□□□:2006/12/05(火) 07:27:26 ID:bZSAS7tc
>>71
これいわゆる捏造ってやつか?

79 :〒□□□-□□□□:2006/12/06(水) 03:41:47 ID:qLm4zUV6
もう一度朝日が同じような、記事を取り上げればOKかと

80 :〒□□□-□□□□:2006/12/11(月) 00:42:35 ID:zvViINJa
日本郵政公社は29日、来年10月の民営化をにらんで平成15年1月に
導入したトヨタ自動車の生産方式に学んだ経営効率化の成果を発表した。
それによると、全国すべての普通郵便局1000局で導入前に比べて
18%ほど生産性が向上し、約2300人の余剰人員を生むなど
“トヨタ方式”の効果がじわりと出た。
 郵政公社が取り入れたのは、トヨタ方式を応用した
「JPS(ジャパン・ポスト・システム)」。
郵便物の引受・取集から運送、配達までの全作業工程を見直し、
無駄の排除、人員の適正化・平準化による生産性向上が目的だ。
 郵便区分けや配達作業などの基本動作に加え、局内レイアウトの
見直しなどで、最も忙しい年賀状シーズンだけをみると生産性は
約20%も向上。平成17年度は約30億円のコスト削減効果があったという。
 ただ、余剰人員は生産方式を伝授する専門指導係に配置され、
実際の人件費削減は進んでいない。郵便物取扱数が急減する中、
今年度も前年度比5%以上の生産性向上を目標に掲げており、
収益拡大に向けた新規事業の模索も急いでいる。

(11/29 22:12)サンケイWebより

ムリ、ムダ、ムラを排除するのはわかるが
ムチャも排除して欲しいポッポ。


81 :〒□□□-□□□□:2006/12/11(月) 04:12:02 ID:yUiMWNqJ
あの〜
なんとか方式を本格採用して数ヶ月…
まともに定時で上がれたことないのですが。
ある日ふと、気ずいたのですが
人件費思いきり上がっていますよね?

82 :〒□□□-□□□□:2006/12/11(月) 13:36:31 ID:sH3mOVfu
すべて…

思い付き!

小手先だけの

施策?試作?笑)

ですから…(*゚д゚)、ペッ

83 :〒□□□-□□□□:2006/12/12(火) 21:30:44 ID:715P8Jtu
JPSが全く機能していないことは郵政の現場の人間は全員知っているし、
その理由も。当局も集中改善をして能率は本当に悪くなっているが、数
字だけは良く報告しているようだ。このスレもただの憂さ晴らし。どん
なに危機感を持ったとしても解決の方法が無い。未だにお役所そのもの
以上に酷い。朝日新聞はよく書いてた、と感心した。


84 :〒□□□-□□□□:2006/12/19(火) 16:19:40 ID:m2DXLY2a
 でもって、傘系新聞がプロパガンダでもみ消そうとしたと・・・・
メディア統制と徹底した弾圧ですか、おまけに
南無ウェイばばあで、民間になったら、マルチ商法でもさせるのか?

85 :〒□□□-□□□□:2006/12/21(木) 01:24:07 ID:56kAAj4v
おいおい、数字だけを改ざんて、主文書偽造にならんのか

86 :〒□□□-□□□□:2006/12/21(木) 04:51:53 ID:ByS7ngPR
年賀レイアウトになって、各区分棚の間に以前使用していたテーブルが配置
されている。JPSが非現実と、この期間だけでも認めたということ。


87 :〒□□□-□□□□:2006/12/21(木) 13:50:39 ID:8bZaRXnO
(1) JPS導入だー。 改善ーん。  と、レイアウト変更。 【2004年】
(2) JPS進化中ー。 改革ーぅ。  と、レイアウト変更。 【2005年】
(3) JPS定着ー。  改良ーぅ。  と、レイアウト変更。 【2006年】

よく見たら、JPSが導入される前の、【2003年】状態のパレット配置に戻りつつある、JPS改革。
(1)〜(3)を、えんえんと繰り返すつもりかな……? <JPS担当は、別人になっております。>

88 :〒□□□-□□□□:2006/12/21(木) 21:31:54 ID:8xDBtXbd
自分の局では、今日年賀レイアウトの設定作業があったんですが、支社のJPS担当者の無茶苦茶な指示にOBのゆうメイトがブチギレてました。
他にも、レイアウト変更で管理者と職員の口論が見られました。
ダメだこりゃ…

89 :〒□□□-□□□□:2006/12/21(木) 22:52:16 ID:rpCZ+OMF
>>86
立ち作業無視して強行突破するの?

90 :〒□□□-□□□□:2006/12/22(金) 00:40:42 ID:KPOJJgzp
>>86
うちは完全実施だよ。
去年は倉庫から丸イス引っ張り出してきたが、
今年は丸イス捨てられた。

91 :〒□□□-□□□□:2006/12/28(木) 01:36:07 ID:p47g7p8+
>>90
あらまお気の毒さま。
まったく時代遅れの体育会系じゃあるまいし…
こりゃ意地でも座らせないつもりだな。

92 :〒□□□-□□□□:2006/12/28(木) 04:33:05 ID:0KJ5G3HO
トヨタはメーカーだから物を作るのはお手の物。だが、郵政は違う。
治具も自分で作れと言うJPSでは当然限界あり。これで、仕事をや
れと言われても使えない治具では、出るのはため息ばかり。
作業日報も全くの無駄でないのか?丸一日丁寧に書いている人もいるが。

93 :〒□□□-□□□□:2006/12/28(木) 09:37:33 ID:Q+WnHQET
郵政はサービス業だからなぁ。
製造業と同じ枠をはめられてもな・・・・
うちの局は崩壊しているよ。原単とか無視。んなことやってたら捌けんよ。

人を削りすぎたな。
郵便課の年賀担当の香具師なんて、ほとんど休憩無しで13時間労働とかね。労基法も糞もねーよ。
短時間も4時間超勤連発らしいし。
短期メイトの枠を削った上に集まりも悪いから、今いる連中にしわ寄せが来てんだよね。
小包もボロボロになってたし。
物量4割増し、人員3割減。加えて余計な作業が増えた。そりゃ崩壊もするわさ・・・・・


94 :〒□□□-□□□□:2006/12/28(木) 09:45:23 ID:Q+WnHQET
トヨタ方式っつってもねぇ。
トヨタの利益なんて、要するに期間工を安くこき使い、下請けを絞り上げ、
加えて政府のドル買い介入による円安での利益だろ。
マスコミがもてはやしたもんだから、トヨタは凄い、立派だとなっちゃった。
で、郵政を民営化するなら最も素晴らしい企業であるトヨタの方式を取り入れよう・・・と。
馬鹿が考えそうなことだわね。先ず最初にトヨタありき。
そのトヨタの枠に入らなければ、枠ではなく郵政の現場が悪いと。
ずたずたにカットしてでも枠に納めようと。
それで収まってもね、現場が切り貼りされてぶっ壊れていたら機能しないよね。

95 :〒□□□-□□□□:2006/12/28(木) 20:22:33 ID:AZwIsDwU
郵便局でもジャストインタイム導入しようぜ。
今ある年賀が処理し終わってから客に年賀を出させる。
出すのが遅れたらペナルティで年賀状10円値上げ。

96 :sage:2006/12/28(木) 23:08:56 ID:5QcXBhVD
総額5億も使って作った(らしい)年賀用転居入れのビニールや、転居シール入れは配備されたんだが、
肝心の転居シールが在庫切れで注文しても来ない。

頭おかしいわ、JPSって。
「カンバン方式」や、「ジャストインタイム」を、「トヨタ生産方式」からもう一度学びなおして出直して来いや!
ttp://www1.harenet.ne.jp/~noriaki/link71-1.html

97 :〒□□□-□□□□:2006/12/28(木) 23:34:14 ID:o/OdHJh9
本当に生産性が向上してると思ってるのかね?
JPSで報告してるのは全て作った数字なのにね。
実際の賃金・超勤とJPSで報告している数字の
付け合わせすれば一目瞭然で分かることだと思うけど。
計画係ももう疲れたよ。

98 :〒□□□-□□□□:2006/12/28(木) 23:53:52 ID:OKc7sKX1
無理するなよ。
君らはもう終わっている。

99 :〒□□□-□□□□:2006/12/29(金) 00:08:47 ID:iDaCaPHT
そそ。張り詰めた糸はいつか切れるいうことで
無理しないで元に戻してしまえばOKなことだよ。もうみんな気づいてる。
俺のとこ年賀のときだけは以前のやり方に戻して凌いでますし

100 :〒□□□−□□□□:2006/12/29(金) 00:32:16 ID:Jh8LuUrI
JPSに依頼されて試作したという、ヤザキ製の区分棚を見た。
あまりにも使えないサイズと造りだった。
試作したヤザキ社員に、不良箇所を指摘してみた。
ヤザキはすべての指摘に対してこういった。
「予算が安いものですから・・・」
JPSが低単価で発注し、ヤザキが材料費・制作費などをケチって、
使えない区分棚が配備される。
喜ぶのは受注して儲けるヤザキ。
喜ぶのはJPSで「経費節減できました」。
不良品で苦労させられるのは現場。
残留しやすく、ケガしやすい、何年使えるのかわからんような代物だ。

101 :〒□□□−□□□□:2006/12/29(金) 00:34:28 ID:Jh8LuUrI
忘れてた。
金属の区分棚は、当然、大型ゴミか資源ゴミとなる。
ISO14001、本気で取得する気など、ないんだろうな。
イクさんはご存じかな?

102 :〒□□□-□□□□:2006/12/29(金) 00:40:36 ID:9mrxzYGD
>>100
姉歯じゃああるまいし。


103 :〒□□□-□□□□:2006/12/29(金) 06:29:03 ID:EYpQCISO
もう3ヶ月くらい前の話だったけど

割引の定型・定形外の把束の開束用に…… と、

ショッピングモールでの買い物カートの、カゴより下の部分のような台車 の部分に、なぜか 固定カッター部分が装備されてある
(といっても(↑)プラスチックパイプを結合させた安物ですよ。)     移動可能式なゴミ籠付き台車 が、数十両 導入された事があったなぁ〜〜。

開束時に、固定カッターでは、大切な郵便物の一部が切開させてしまう事故がすぐに出て、
ゴミ籠付き台車は3日と持たず使用禁止措置となった事があった。

JPSって、本当に、「議論は無用。実行あるのみ。」 な組織なんだと痛感させられた。 
もちろん、無価値な備品調達したJPS担当は、「いっさいおとがめなし。」 で、現職に留まっているよ (笑)

104 :〒□□□-□□□□:2007/01/02(火) 09:34:57 ID:rDidjAra
JPSは本来推進していかねばならないことと思いますが
北国から郵便局ごと本社のセクションにやってきて
全国の郵便局よ 北国方式でいけと言っていることが間違いです。
そうそう、うその報告は止めさせましょう。
職員のやる気を破壊しています。 ヤッター と 嘘はどこの局



105 :〒□□□-□□□□:2007/01/02(火) 14:03:55 ID:9zuLSeTp
【郵政】郵政公社、「トヨタ流」導入から4年 コスト削減に結びつかず…「郵便事業に適さぬ」従業員から不満も[12/29]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1167387874/

106 :〒□□□-□□□□:2007/01/06(土) 16:30:31 ID:cXVJ9mDW
106

107 :〒□□□-□□□□:2007/01/06(土) 17:59:48 ID:vin3gNpt
コスト削減に結びつかずとも、誰かが責任を取ったってのが
聞こえてこないから笑える。

108 :〒□□□-□□□□:2007/01/06(土) 21:38:32 ID:0KTktU+V
>>104
それって○幌中央?

109 :〒□□□-□□□□:2007/01/07(日) 01:49:36 ID:XHDR98tS
↑伏せ字になってないww

110 :リストラJPS:2007/01/07(日) 14:19:36 ID:I63lfgGM
高見山のTSSだっけ?

111 :〒□□□-□□□□:2007/01/09(火) 15:25:59 ID:ymXYas8B
111

112 :お気の毒:2007/01/10(水) 18:38:06 ID:Dpaf8GHu
 JPS要員や管理者が日報偽装して支社に送る。休憩 休息なしで働いたデータが基準になっていくから。終いに誰もつとまらなくなる。

113 :〒□□□-□□□□:2007/01/13(土) 17:06:32 ID:CvNQvIoQ
郵便局の報告書は偽装の宝庫!日報もみんないい加減、JPSの奴
でさえ適当でいいから日報出せという始末。日報を正確に書けない
現状も見ない。JPSの総務主任も犬ばかり。上に媚び、下に吼える!

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